「成功事例から学ぶ」従業員定着してうまくいった人事の工夫

従業員定着率の向上、離職防止は、企業の持続的な成長にとって重要な課題です。本記事では、従業員定着に成功した人事の工夫、人事戦略について5つの企業をピックアップしてご紹介します。

1. パナソニックホールディングスのワークライフバランス支援

パナソニックホールディングスでは、従業員の育児と仕事の両立を支援するために、ワークライフバランス支援を行っています。例えば、育児休業の取得促進などにより、育児中の従業員が働きやすい環境を整えています。また、在宅勤務制度やフレックスタイム制を活用し、育児と仕事を両立できる柔軟な働き方を提供しています。これにより、育児中の従業員も安心して働き続けることができ、定着率の向上に繋がっています。

2. トヨタ自動車の専門技能修得制度

トヨタ自動車は、従業員のスキルアップを支援するために、充実した専門技能修得制度を導入しています。例えば、社内研修や職業訓練プログラムを通じて、従業員が必要な技術や知識を習得できる機会を提供しています。また、トヨタ工業学園といった認定職業訓練による私立の職業能力開発校を運営し、若手の技術力向上を図っています。これにより、従業員は自己成長を実感し、長期的なキャリアを築く意欲が高まります。

3. 日立製作所のダイバーシティ推進

日立製作所は、多様性を尊重し、全ての従業員が自分らしく働ける環境を整えることに力を入れています。ジェンダー平等やLGBTQ+の権利を推進する取り組みを行い、様々な背景を持つ従業員が安心して働ける職場を実現しています。具体的には、ダイバーシティに関連したワークショップの実施などを通じて、従業員の意識向上を図っています。これにより、全ての従業員が自分の価値を認められていると感じ、企業への愛着心が高まります。

4. キリンホールディングスの健康経営

キリンホールディングスは、従業員の健康管理を重視した「健康経営」を推進しています。健康診断の充実やメンタルヘルスケアの提供に加え、健康促進プログラムを実施し、従業員の健康維持をサポートしています。また、ウォーキングイベントや健康セミナーを開催し、従業員が積極的に健康管理に取り組む環境を整えています。これにより、従業員は健康的に働くことができ、生産性と従業員定着率が向上しています。

5. 楽天グループの「楽天主義」

楽天グループは、創業以来、新たなビジネスモデルやサービスを創出し続けています。その根幹にある共通の価値観・行動指針が「楽天主義」です。一人ひとりがアントレプレナーシップ（実業家精神）を持ちつつ、社会に貢献し続けるための共通言語となっています。例えば週に一度行う全社員参加の「朝会」、月に一度、社員を表彰する報奨制度「楽天賞」、週に１回のデスク回り清掃などの取り組みは、「楽天主義」を体現したものです。

まとめ

従業員定着に成功するためには、ワークライフバランスの充実、専門技能修得制度の導入、ダイバーシティの推進、健康経営の実施、「楽天主義」など人事制度の工夫が重要です。これらの施策を実施することで、企業は従業員の満足度向上とエンゲージメント向上に繋がり、優秀な人材の長期的な定着を実現することができます。企業はこれらの成功事例を参考にし、自社の人事戦略を見直すことで、持続的な成長と成功を達成することができるでしょう。